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2009年11月8日 星期日
經理人的四種行為模式
已故的管理大師、英國高等管理學院教授蘇曼特拉‧戈夏爾(Sumantra Ghoshal)統計,有90%的經理人都在無事瞎忙,被例行公事、缺乏重點的工作纏身;只有10%的經理人能做到「目標導向行動」,有使命感,不受旁騖干擾,行動不懈、排除萬難、達成目標。
戈夏爾教授認為,讓經理人從「知道」該做什麼,轉變城「行動不懈」的關鍵,其實是「意志力」(可分為活力與專注力)。意志力讓我們用心投入,不受外在干擾、厭倦或失意影響,按部就班行事。以活力與專注力為標準,可區分成四種不同的行為模式。
P.42, 經理人, October 20079
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