2009年10月31日 星期六

活著就是贏家/ 英特爾創辦人葛洛夫傳

而在1977年時,公司還未料到,到80年代將會有許多讓員工為公司效忠且自願犧牲的機會,屆時就會看到許多留著「藍血」(英特爾商標是藍色)的人為公司作出貢獻。
P.106, 活著就是贏家, 理查‧泰德羅, 2007

對英特爾怨言不斷的AMD副法務長羅格任則說「英特爾沒有顧客,他們有的是人質。」
P.181, 活著就是贏家, 理查‧泰德羅, 2007

「事情永遠不再和從前一樣。把你一點一滴的經歷,都用在順應新世界上,用在學習你在那裡茁壯需要的技能上,以及形塑你的周遭環境上。老地方給的機會有限,或者根本沒什麼機會,新地方卻讓你看到未來,值得冒所有的風險,得到應有的報酬。」
P.295, 活著就是贏家, 理查‧泰德羅, 2007